Hírek

A MATE 100 Klub közel egy éve alakult meg azzal a céllal, hogy egyetemünk 100 legjelentősebb vállalati partnerének és ágazati szereplőjének vezetői számára új együttműködési platformot biztosítson, oktatási, kutatási és szolgáltatási területen egyaránt. A Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem számára kiemelten fontos, hogy aktív résztvevője és alakítója legyen a hazai és nemzetközi agrárium kapcsolati hálójának, hozzájáruljon az agrárszakember-utánpótlás biztosításához, a gazdaság és a munkaerőpiac igényeinek megfelelő képzések megvalósításához, hosszú távon pedig a vidék népességmegtartó képességének növeléséhez, valamint a térségek dinamikus fejlődéséhez.

Dr. Csányi Sándor szerint kiemelkedő eredmény, hogy a Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem rohamosan halad előre a nemzetközi ranglistákon. „Amikor a modellváltás elkezdődött, a MATE a 350-400. között volt az agráregyetemek rangsorában, most már 100 és 150 között van. Ez még nem azt jelenti, hogy a csúcson vagyunk, de mindenképpen azon az úton vagyunk, ami a jó irányba vezet” – mondta, hozzátéve, hogy az eddig elért sikerek mögött több minden is áll, köztük, hogy valóban sikerült a tudományt, a gyakorlati oktatást és a képzést, illetve a kutatást összekapcsolni a ma is működő intézetek létrehozásával. „Gratulálok az egyetem vezetésének, mert azt gondolom, hogy a magyar egyetemek között is rendkívül példamutató, ahogy a MATE fejlődött, fejlődik, és bízom benne, hogy ennek előbb-utóbb az ágazatban is meglesz a hatása” – szögezte le Dr. Csányi Sándor.

Dr. Gyuricza Csaba rektor ismertette a jelenlévők számára a MATE2030 stratégia keretében eddig elért eredményeket és a további célkitűzéseket is. Mint fogalmazott, már a kezdetek kezdetén elhatározták, hogy nem intézményfejlesztési tervre, hanem egy hosszabb távú fejlesztési stratégiára van szükség. Többek között azért, „mert egy intézményfejlesztési terv kizárólag az egyetemre koncentrál, mi pedig az egyetem fejlődése és fejlesztése mellett az azon kívüli világ számára is szeretnénk értékajánlattal szolgálni. Ezt jeleníti meg tulajdonképpen a MATE100 Klub is. Létrejöttével ugyanis egy gyakorlatorientált területtel bővültünk, amely meghatározza a gazdaságunk működését és fejlődését is” – mondta. Tájékoztatójában hozzátette, hogy a MATE2030 egy olyan program, aminek keretében három pillérben határozták meg a legfontosabb célokat. „Ez a 3 pillér pedig az egyetem működése, működtetése, a digitális átállás és a hatékonyságjavítás” – fogalmazott, részletezve, hogy e pillérek egy részletesen kidolgozott stratégia mentén zajlanak, „hiszen ez összességében 27 egymásra épülő programot jelent, három fázisban: az első fázis 2024 volt, a második fázisban vagyunk most 2025-2026-ban, a harmadik pedig a 2030-ig tartó időszakot jelöli.” Beszédében hangsúlyozta azt is, hogy a cél nem kisebb, mint a világ száz legjobb agráregyeteme közé kerülni.

A legfrissebb eredményeket érintve a MATE rektora szólt a SMART UNI-ról, arról az oktatói iránytűről is, ami olyan párját ritkító módon mesterséges intelligenciával támogatott rendszer, amely kiegyensúlyozott visszajelzést ad az oktatók tevékenységéről, fejlődési lehetőségükről és kompetenciáikról. „Ezzel a hatékonyság egyértelműen javítható, javul is, és nem mellesleg a munkavállaló is azt csinálhatja, abban tud kiteljesedni, amihez ért, illetve amit szeret csinálni” – fejezte be Dr. Gyuricza Csaba.